人才戰(zhàn)略
藍河光電的跨越式發(fā)展是全體藍河人共同努力的成果，公司始終秉承員工為*寶貴的財富和企業(yè)**資源，在人才的選、用、育、留方面形成了獨具特色的人才機制，構(gòu)建了通暢的職業(yè)發(fā)展通道、具有競爭力的薪酬激勵系統(tǒng)、多層次的培訓體系，人文化的員工關(guān)愛組織，為員工**提供發(fā)展個人才能展示舞臺，構(gòu)筑起*佳勞動和諧關(guān)系企業(yè)。
人才理念
人才理念：品德優(yōu)先、崗位匹配、競爭擇優(yōu)、團隊協(xié)作
用人方針：事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人
職業(yè)發(fā)展
藍河光電專業(yè)從事LED照明、應用研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、服務為一體的綜合型照明企業(yè)，企業(yè)通過不定期的內(nèi)部招聘、舉薦、抽調(diào)、交流學習等人員調(diào)配機制，根據(jù)個人工作能力與工作意愿幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃、為員工提供跨專業(yè)、跨級別的職業(yè)發(fā)展成長通道。
薪酬激勵
藍河光電的薪酬激勵機制堅持“成就員工、成果分享”的理念。創(chuàng)新充滿活力、具有競爭力的薪酬福利制度，讓員工共享公司發(fā)展成果，同時建立了與員工工作績效KPI聯(lián)動的員工薪酬動態(tài)調(diào)整機制，實行突出業(yè)績導向、與績效考核掛鉤的浮動獎金制度。藍河光電不斷探索新的考核模式，素質(zhì)考核與績效結(jié)果考核并重，全體員工不分級別，責任與權(quán)利共擔、獎懲分明、能上能下、一視同仁。
培訓體系
藍河光電擁有**的分層培訓課程體系、師資管理體系與培訓效果評估體系，整合了內(nèi)、外部培訓資源。通過新員工入職培訓、職業(yè)技能系統(tǒng)培訓、管理儲備人才選拔培養(yǎng)、中高層干部培養(yǎng)等系列項目，為員工搭建了**的人才成長平臺，實現(xiàn)了對人才的引進、培養(yǎng)、成長、選拔、任用各環(huán)節(jié)***的覆蓋。
員工關(guān)愛
藍河光電建立了人性化的生活關(guān)愛和工作保障機制，不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會、生日Party、員工旅游、團隊拓展等主題活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
招聘體系
社會招聘也是藍河光電吸引成熟精英人才的主要方式，近年來逐步開拓人才引進渠道及模式，制定了有針對性的引進政策，積極探索境外人才引進與儲備模式，加大國際化人才引進力度，吸引認同藍河光電企業(yè)文化的精英人才加盟藍河事業(yè)。